Prendo, le simulateur de projets !

Pourquoi une Simulation ?

Les simulateurs appliquent le principe le plus simple de la pédagogie : le besoin de s'entrainer.

L’objectif de la simulation est de mettre les participants en situation concrète, aussi proche que possible des conditions réelles de management, afin de leur faire prendre des décisions.

Cette méthode innovante permet une analyse des performances a posteriori, rarement possible dans la réalité. Les pilotes, les sportifs et les médecins ont compris depuis longtemps l'importance de simuler leurs gestes afin d'améliorer leurs performances et de réduire le risque d'échec. Cependant, pour les managers, les seuls terrains d'entrainement sont leurs vrais projets, leurs vraies entreprises et leurs vrais clients. Ce qui coûte cher en formation. Les simulateurs fournissent une opportunité de s’exercer et d’apprendre sans trop dépenser !

Les simulateurs de bons outils pédagogiques pour s’exercer !

La gestion des projets complexes, par exemple, peut impliquer des centaines de décisions prises sur de longues périodes. La distance entre causes et effets fait qu'il peut être difficile d'apprendre d'une telle expérience. Les simulateurs mettent clairement en évidence les liens de cause à effet et permettent une analyse a posteriori des performances.

Prendo développe des simulateurs de formation performants qui répondent efficacement aux besoins des professionnels de tous secteurs. Les simulateurs Prendo permettent aux managers et aux équipes d'appliquer l’un des fondamentaux de la pédagogie et de l'amélioration des performances à savoir : le besoin de s'entrainer et de répéter.

La performance générale des entreprises est de plus en plus dépendante des compétences de leurs managers dans les domaines de la gestion du changement et la direction de projet, par exemple.

Cependant, développer les compétences et modifier le comportement des managers dans ces domaines complexes est très difficile.

Compétence

Les simulateurs de Prendo sont développés avec la contribution d'experts venant de l'industrie et le conseil des professeurs des meilleures écoles de management. Cette expertise sur le fond est combinée avec le système unique de conception des simulateurs de Prendo et sa capacité à modéliser les variables techniques, financières et en particulier humaines. Cette capacité n'a pas cessé d'évoluer depuis la première simulation développée par Prendo en 1998, à la demande de Shell, pour modéliser le comportement des groupes de 'stakeholders' impliqués dans un projet sensible.

Expérience

Prendo, ses clients et ses partenaires ont animé des centaines de séminaires basés sur ces simulateurs depuis dix ans. Prendo a rassemblé des commentaires de milliers d'utilisateurs parmi une grande sélection d'organisations des secteurs privés et publics. Ces commentaires sont essentiels pour optimiser les expériences pédagogiques et pour trouver le bon équilibre entre réalisme, complexité et facilité d'usage.

Innovation

On a vu beaucoup de fausses promesses autour de l'utilisation de la technologie dans la formation des managers. Cependant, les outils pédagogiques qui ont été développés jusqu'ici sont souvent des "devinettes" simplistes ou des exercices de "e-lecture". Par contraste, les simulateurs innovants de Prendo sont comparables à des simulateurs de vols : les environnements virtuels très réalistes modélisent les variables dynamiques des situations et permettent donc aux managers de "vivre" les défis et d'exercer leurs compétences.

  Références