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Méthode PERT
Program Evaluation and Review Technique, méthode de planification dont la représentation graphique met en évidence les liaisons directes entre les tâches.


Métré
Document résultant de l'opération qui consiste à calculer, à partir des plans d'exécution, les quantités de matériels banalisés et de matériaux de construction à fournir.


Mise en place du projet
Entrée des tâches, de leur durée et des liens entre les tâches.


Mission
Ensemble des contraintes à respecter et des attentes à satisfaire.


Modèle
Format de fichier qui permet de réutiliser des prévisions existantes comme les informations sur les tâches, la mise en forme, les macros, et les autres paramètres.


Non-qualité
Ecart global constaté entre la qualité visée et la qualité effectivement obtenue.


Objectif
Résultats espérés une fois atteint le but du projet.


Organigramme des tâches, OT
Décomposition ordonnée et exhaustive de l’ensemble du programme analysant les tâches et les moyens nécessaires pour réaliser les produits prévus afin de satisfaire le besoin exprimé.


Organigramme fonctionnel, OF
Identification des rôles et des missions des différents intervenants d’un projet.


Organigramme technique des produits, OTP
Arbre de décomposition des produits intermédiaires d’un projet.